Quản lý

Quản lý
Chính quyền được cấu trúc theo Quy chế hữu cơ cho Quản lý khu danh lam thắng cảnh quốc gia, với ba bộ phận - Bộ phận quy hoạch, Bộ phận xây dựng và Bộ phận quản lý (kết hợp với Bộ phận giải trí), và ba văn phòng - Ban thư ký, phòng kế toán và văn phòng nhân sự - và Trung tâm quản lý Beigan, Juguang và  Dongyin (Trung tâm đón khách du lịch) được thành lập dưới một giám đốc, phó giám đốc và thư ký.
 
Tổ chức công tác
Theo quy chế hữu cơ mà chính quyền này được thành lập, trách nhiệm công việc của họ bao gồm:
- Khảo sát, lập kế hoạch, phát triển và bảo tồn tài nguyên du lịch và bảo vệ tài nguyên sinh thái, địa chất, danh lam thắng cảnh và tài nguyên biển.
- Thực hiện kế hoạch cho các khu danh lam thắng cảnh, xây dựng và bảo trì các cơ sở công cộng.
- Quản lý du lịch, lưu trú, và các cơ sở công cộng giải trí và các hoạt động giải trí trên núi và biển; khuyến khích đầu tư xây dựng và vận hành của các doanh nghiệp hoặc tổ chức tư nhân hoặc tư nhân.
- Phối hợp các dự án xây dựng và hỗ trợ các vấn đề giấy phép xây dựng.
- Bảo vệ sức khỏe môi trường và phòng ngừa ô nhiễm.
- Bảo trì và quản lý trật tự an toàn du lịch
- Cung cấp dịch vụ du lịch và hướng dẫn.
- Quảng bá các hoạt động du lịch và giải trí.
- Phối hợp vận chuyển đến và đi trong khu vực.
- Các vấn đề khác liên quan đến hoạt động và quản lý của Khu thắng cảnh.

 
Thành lập và phát triển
Giới thiệu
Quần đảo Matsu, được ví như một chuỗi ngọc trai rơi xuống từ các tầng trời quàng lên cửa sông Min, nên đôi khi được gọi là "Ngọc trai của Đông Min". Các hòn đảo với cảnh núi non và bờ biển đầy mê hoặc, nhưng sự kiện lịch sử đã khiến chúng trở thành những pháo đài vững chãi trên biển, giữ trong mình những bí ẩn cho đến khi sự cai trị của quân đội được dỡ bỏ vào năm 1992. Vào ngày 15 tháng 3 năm 1999, Viện Hành Chính đã chỉ định cho Matsu một Khu Thắng cảnh Quốc gia. Vào tháng 6 năm đó, Cục Du lịch của Bộ Giao thông Vận tải được phép thành lập Cục Quản lý Khu Thắng cảnh Quốc gia Matsu chịu trách nhiệm về công việc quản lý và phát triển, và nó chính thức bắt đầu hoạt động vào ngày 26 tháng 11. Từ đó, các khía cạnh độc đáo của Matsu bắt đầu được biết tới.
 
Niềm hy vọng của chúng tôi đối với Matsu, Khu thắng cảnh quốc gia thứ sáu của đất nước, là thông qua việc thúc đẩy tích cực ngành công nghiệp du lịch tại Quần đảo Matsu, các khu vực có thể phát triển của họ sẽ trở thành điểm đến du lịch quý giá để giải trí và thư giãn; Chúng tôi cũng hy vọng rằng các hòn đảo bao gồm Zhongdao, Tiejian và Huang Quan sẽ trở nên nổi tiếng là môi trường sống của chim nhàn được quốc tế bảo vệ, với loài chim Nhàn màoTrung Quốc huyền thoại thu hút nhiều du khách quốc tế, khiến khu vực này trở thành điểm đến du lịch đẳng cấp thế giới. Trong hơn 10 năm kể từ khi thành lập, đội ngũ nhân viên chính quyền đã làm việc không mệt mỏi để quảng bá các tài nguyên du lịch quý giá của Matsu trong và ngoài nước, và đã thành công trong việc nâng số lượng khách đến Matsu từ 39.000 vào năm 2002 lên 86.000 vào năm 2009.
 
Công việc phát triển Khu thắng cảnh quốc gia Matsu là trách nhiệm liên tục của chúng tôi và chính quyền góp phần duy trì sự cống hiến của mình cho công việc nâng cao nhận thức về khu danh lam thắng cảnh trong cộng đồng và thực hiện các kế hoạch phát triển của chính quyền. Chúng tôi hy vọng sẽ phát triển Khu thắng cảnh quốc gia Matsu thành một điểm du lịch đẳng cấp thế giới.
 
Phạm vi và diện tích đất
Phạm vi của Khu thắng cảnh quốc gia này bao gồm bốn thị trấn của quận Lan Giang là Nangan, Beigan, Juguang và Dongyin, và được phân định là khu vực Nangan-Beigan, khu vực đảo Juguang, khu vực đảo Dongyin và khu vực Liangdao, cũng như vùng nước ven biển kéo dài 0,5 hải lý từ bờ biển của các hòn đảo khác nhau và các khu vực thềm lục địa dưới độ sâu 20 mét. Tổng diện tích là 25.052 ha, trong đó 2.952 ha là đất và 22.100 là biển.
 
Mục tiêu phát triển
Trên cơ sở phát triển bền vững, kết hợp cảnh quan thiên nhiên của quần đảo Matsu, cũng như các giá trị văn hóa tôn giáo, văn hóa quân sự, di tích lịch sử và các lợi thế khác để phát triển một điểm đến nghỉ dưỡng đặc biệt, thư giãn, biến nó thành "thiên đường trên biển".
 
Nâng cao chất lượng dịch vụ trên toàn hội đồng, xây dựng một hệ thống du lịch liền mạch để cung cấp cho du khách một môi trường dịch vụ du lịch tốt hơn, thân thiện hơn, thuận tiện hơn theo tiêu chuẩn quốc tế để thu hút khách du lịch trong và ngoài nước đến với Matsu; đưa tới các thông dịch viên / hướng dẫn viên tình nguyện lành nghề từ Sở Du lịch và Giải trí, Cục Lâm nghiệp và các bộ phận khác để nâng cao chất lượng dịch vụ nói chung trong khu vực Matsu.
 
Thiết lập các cơ sở vật chất và hoạt động liên quan đến du lịch hoàn chỉnh, thúc đẩy sự phát triển của ngành du lịch địa phương và tăng giá trị của nó; kết nối các cơ quan hành chính với các nhà khai thác kinh doanh, liên kết thông tin về các điểm tham quan, vận chuyển, lưu trú và các dịch vụ du lịch khác với nhau.
 
Kiểm soát và giảm tác động môi trường của các hoạt động phát triển hoặc du lịch và giải trí, đồng thời kết hợp các khái niệm bảo tồn vào các hoạt động giải trí để thúc đẩy chúng một cách không phô trương và đạt được sự khai thác bền vững các tài nguyên du lịch.
 
Chiến lược phát triển
Chia thành bốn giai đoạn để được thực hiện từng bước:
1. Thiết lập định hướng du lịch, tập trung quảng bá và phát triển; thông qua khảo sát ban đầu về tài nguyên môi trường, tiến hành đánh giá và phân tích chi tiết tài nguyên du lịch tự nhiên và văn hóa của Khu thắng cảnh quốc gia, và việc thực hiện năng lực môi trường và các công việc khảo sát cơ bản khác, đã tập trung vào quảng cáo và xây dựng sau đây: 5 chủ đề quảng cáo lớn bao gồm: Văn hóa tôn giáo Mazu; chim Nhàn trong môi trường sống tự nhiên của chúng; trải nghiệm một thiên đường mới; trở lại vinh quang của các chiến binh; và bí mật của chiến trường.
Sự phát triển của bốn khu du lịch chính: Khu giải trí Beigan từ Banli đến Wusha, Công viên tưởng niệm hòa bình, khu giải trí Nangan Beihai và khu vực công viên tôn giáo Mazu.
 
Lập kế hoạch chiến lược nhắm vào thị trường mục tiêu, tập trung vào các nhóm cụ thể.
Đối với những người đam mê quan sát chim - du lịch sẽ nhắm vào thị trường du lịch quan sát chim và du lịch sinh thái quốc tế, mời các chuyên gia về chim quốc tế tham gia các chuyến đi tham quan ở Matsu để khám phá các hành trình có thể quan sát chim.
Dành cho những người đam mê quân sự - Công viên Tưởng niệm Hòa bình và các trò chơi chiến tranh sinh tồn; thu hút nhóm mục tiêu bằng cách tổ chức các trại cung cấp kinh nghiệm chiến đấu mô phỏng.
Dành cho các gia đình - thúc đẩy du lịch giải trí với các hành trình chuyên sâu kết hợp cả trải nghiệm giải trí và văn hóa.
Đối với những người đam mê các môn thể thao đầy thử thách bao gồm đi xe đạp và chèo xuồng trên biển
 
2. Tiến độ về các yếu tố công việc chính hàng năm:
Khuyến mãi và công khai: Thiết lập logo đặc biệt phát triển loài chim Nhàn mào Trung Quốc như một linh vật; tích cực tham gia các hội chợ du lịch và đẩy mạnh công khai truyền thông, cũng như hợp tác với các đơn vị liên quan để tổ chức các hoạt động xúc tiến và quảng bá, định hình một khái niệm du lịch của Matsu là "thiên đường trên biển" và mở rộng tầm nhìn trong nước và quốc tế như một điểm đến du lịch.
Phát triển và Xây dựng: Lấy bốn khu vực du lịch chính làm trọng tâm phát triển, phát triển các danh lam thắng cảnh trong bốn hệ thống giải trí lớn của Nangan, Beigan, Dongyin và Juguang, thiết lập một hệ thống dịch vụ du lịch trong khu vực, tạo ra hình ảnh chào đón tại các điểm vào ở bốn thị trấn và năm hòn đảo, cài đặt các bảng hiệu và dấu hiệu diễn giải trong toàn khu vực, và duy trì và cải tạo các danh lam thắng cảnh, trong số các công việc khác.
Tái sử dụng tích cực các cơ sở quân sự: Cộng tác tích cực với quân đội liên quan để mở các thành trì quân sự không sử dụng và cải tạo chúng để chúng trở thành địa điểm đặc biệt có tiềm năng phát triển du lịch; tích cực thúc đẩy các hoạt động dựa trên chủ đề quân sự, tạo điểm nhấn và làm nổi bật nền tảng quân sự khác biệt của Matsu.
Bảo tồn các làng truyền thống: Tiếp tục thực hiện Dự án bảo tồn làng truyền thống vùng Matsu, chủ yếu tập trung vào việc cải thiện cảnh quan chung của ba khu vực bảo tồn làng chính của Qinbi trên Beigan, Jinsha trên Nangan và Fuzheng (bao gồm cả Dapu) trên Juguang, việc sửa chữa về cấu trúc có giá trị trong các làng truyền thống trên khắp khu vực Matsu, đào tạo hướng dẫn diễn giải và công nhân phục hồi, cũng như cung cấp hướng dẫn trong việc xây dựng bao quát các ngành công nghiệp và cộng đồng địa phương, trong số các công việc khác.
3. Sắp xếp sức mạnh của ngành du lịch và chính phủ, và khuyến khích nỗ lực xã hội hợp tác để phát triển du lịch: Tập hợp các thành viên của chính phủ và ngành du lịch vào các nhóm làm việc và các liên minh trong ngành để tập trung suy nghĩ về lợi ích rộng lớn của khu vực và cùng nhau phát triển du lịch ở Matsu.
Cung cấp hướng dẫn cho những doanh nghiệp định hướng du lịch để cải thiện chất lượng. Hỗ trợ người dân địa phương cải tạo môi trường cộng đồng và làm theo. Đào tạo tình nguyện viên trong các dịch vụ hỗ trợ và hướng dẫn. Quản lý thuê ngoài của các cơ sở tại địa điểm du lịch
 
Khái niệm phát triển
Theo Kế hoạch phát triển du lịch toàn diện khu vực cảnh quan Matsu, việc phát triển du lịch trong khu danh lam thắng cảnh được chia thành bốn hệ thống của Nangan, Beigan, Dongyin và Juguang, và các địa điểm giải trí trong mỗi hệ thống sẽ được cung cấp khác nhau theo chức năng và đặc điểm phát triển; các kế hoạch sẽ được thực hiện đầy đủ theo Kế hoạch các tuyến du lịch của Quần đảo Matsu trong Kế hoạch tăng gấp đôi lượng khách du lịch được thông qua bởi Viện Hành Chính (2003-2007) và Kế hoạch phát triển khu danh lam thắng cảnh quốc gia Matsu trong Kế hoạch phát triển các khu du lịch chính ( 2008-2011), hiện đang trong giai đoạn nghiên cứu và lập kế hoạch.